浙江广播电视集团案例分享：以“融合创新”驱动全媒体传播生态跃升
——从传统广电单点突破到全场景智慧传播的生态进化

背景与挑战
在媒体融合加速与用户信息消费习惯变迁的背景下，浙江广播电视集团依托“内容为王、融合共生”战略实现破局。作为全国省级广电“排头兵”，集团面临传统电视用户流失与新媒体竞争加剧的双重挑战，亟需通过技术赋能与生态协同，构建覆盖“大屏+小屏+户外”的全场景传播矩阵，强化“权威、温暖、创新”的品牌核心形象，实现从“单一渠道”到“全域传播”的价值跃升。

策略与执行

1. 内容创新与技术赋能双轮驱动

• 精品内容矩阵：打造“之江系列”IP内容，如《浙江新闻联播》强化时政报道深度，《奔跑吧》通过户外真人秀融合文旅宣传，《中国好声音》创新音乐综艺互动模式。2025年推出全国首档“AI主播+虚拟场景”新闻节目《智播浙江》，实现7×24小时实时新闻播报与观众弹幕互动，首播收视率破2%，新媒体端播放量超5000万次。

• 技术融合应用：运用4K/8K超高清制播、AI智能剪辑、虚拟数字人等技术，升级“中国蓝”融媒体平台。例如，杭州亚运会期间，集团采用“5G+4K/8K+VR”技术实现赛事多视角直播，观众可自主选择机位观看，单场赛事线上观看人次突破1亿，创省级广电直播纪录。

2. 全链路精准传播体系

• 品牌矩阵与SEO优化：构建“浙江广电”核心品牌与“中国蓝”“Z视介”等子品牌矩阵，覆盖百度、抖音、微博等平台用户高频搜索场景。通过“浙江新闻”“综艺推荐”“亚运直播”等关键词优化，实现搜索端品牌认知强化。2025年双11期间，集团整体曝光量提升85%，相关话题阅读量超10亿次。

• 多元平台协同曝光：联动微信/微博/抖音/快手等社交平台，结合“中国蓝新闻”“Z视介”APP实现内容跨端分发。通过短视频拆条、用户互动挑战赛、直播连麦等形式，强化“权威性+趣味性”内容标签。例如，“之江夜话”系列短视频通过“主播+专家+网友”三方对话，解读民生政策，单期播放量最高达3000万次，转发量超百万次。

3. 用户共创与情感联结

• 社区共创机制：设立“中国蓝观众俱乐部”，邀请用户参与节目策划与内容生产。如《奔跑吧》“观众定制任务卡”活动，通过线上投票决定节目环节，提升用户参与感；新闻栏目开通“市民爆料”板块，实时采纳观众提供的新闻线索，增强内容真实性与贴近性。

• IP化与情感传播：开发“蓝精灵”IP形象，结合“中国蓝公益”活动，通过“百万家庭观影计划”“乡村儿童阅读角”等公益项目强化品牌温度。2025年，用户自发传播率提升40%，NPS值达75，远超行业均值。

成果与影响

• 市场表现：2025年集团全媒体矩阵用户规模突破3亿，其中“Z视介”APP日活用户超500万，稳居省级广电新媒体平台第一梯队。集团广告收入同比增长65%，其中新媒体广告占比提升至40%，生态链产品配套购买率达65%，带动客单价提升至4500元。

• 用户认知：通过精准传播与场景渗透，用户对“权威、温暖、创新”核心卖点的认可度达80%以上。90-95后用户群体品牌信任度提升，指名观看率增长45%，复购率同比增长30%。

• 行业变革：以“内容创新+技术融合+用户共创”模式推动行业从“传统广电”向“全媒体生态”转型，倒逼同行跟进融合创新。集团通过知识产权体系构建，累计申请专利120余项，有效抵御仿冒风险，巩固“全国省级广电融合标杆”地位。

启示
浙江广播电视集团的案例证明，在媒体融合时代，传统广电需以“生态思维”重构竞争力——通过内容创新、技术赋能与用户共创，实现从“单一渠道”到“全场景传播”的进化。其“内容为王、融合共生”的底层逻辑，为垂直类媒体机构提供了可复制的“破圈”路径——即通过全媒体矩阵构建用户生活圈，将观众转化为内容共建者，最终完成从“传统播出平台”到“智慧传播生态入口”的跨越。

未来展望
浙江广电正推进“生态2.0”战略，计划拓展元宇宙虚拟场景、AI智能主播等新兴领域，通过“人-屏-端”全生态互联进一步巩固市场地位。同时，集团将持续深化用户共创机制，通过“中国蓝开放平台”吸引创作者与用户共同创新，实现从“内容迭代”到“生态进化”的持续突破，引领全国广电融合发展新范式。